Удзельнік:Maksim Harecki/Чарнавік2Гэта старонка для чарнавікоўУлік затрат / улік выдаткаў Улік затрат (англ.: cost accounting) — сістэматычнае адлюстраванне, групаванне і аналіз расходаў, звязаных з вытворчай і гаспадарчай дзейнасцю арганізацыі з мэтай фармаванне поўнай і дакладнай інфармацыі пра расходы прадпрыемства для ўнутранага кіравання і знешняй справаздачнасці[1][2]. Асноўныя артыкулы затратПры ўліку затрат улічваюцца наступныя віды расходаў[1][2]:
Класіфікацыя затратУ залежнасці ад розных крытэрыяў затраты падзяляюцца на: Прамые – адносяцца на сабекошт пэўнага віду прадукцыі, работ або паслуг (расходы сыравіны, заробак работнікаў вытворчасці і інш.) Ускосныя – звязаны ў цэлым з вытворчай дзейнасцю (амартызацыя, арэнда, заробкі кіраўнічага персаналу). Пераменныя – змяняюцца пры павелічэнні або памяншэнні аб'ёмаў вытворчасці (расходы матэрыялаў, заробкі работнікаў). Умоўна-пастаянныя – аб'ёмы вытворчасці на іх амаль не ўплываюць (напрыклад, арэнда памяшкання). Планаваныя – затраты, уключаныя ў планавы каштарыс або калькуляцыю. Непланаваныя – затраты, звязаныя са стратамі ў працэсе гаспадарчай дзейнасці (прастоі, брак і інш). Метады ўліку затратІснуе некалькі асноўных метадаў уліку затрат: Просты — пры вытворчасці аднароднай прадукцыі або аказанні аднародных відаў паслуг. Паперадзельны — калі вытворчасць падзяляецца на асобныя самастойныя працэсы (перадзелы). Пазаказны — улічвае выдаткі па асобных заказах. Нарматыўны — арганізуецца паводле галіновых рэкамендацый. Ягоная сутнасць у выяўленні адхіленняў ад нормаў і нарматываў расходаў, што дае магчымасць карэктаваць калькуляцыю фактычнага сабекошту. ЗначэннеНаяўнасць празрыстай і структураванай сістэмы ўліку затрат дазваляе вырашаць шэраг ключавых задач[1]: Аптымізацыя — выяўленне неэфектыўных артыкулаў расходаў і прыняцце мер для іх скарачэння. Фармаванне цаны — разлік кошту адзінкі прадукцыі або паслугі. Кантроль — параўнанне планавых і фактычных паказчыкаў, аналіз адхіленняў і іхніх прычын. Прагназаванне — ацэнка будучых выдаткаў і планаванне рэсурсаў на перспектыву. У кіраўнічым уліку улік затрат дапамагае:
Крыніцы
|
Portal di Ensiklopedia Dunia