글로벌 크로싱(Global Crossing)은 전기 통신 회사로, 컴퓨터 망 서비스를 제공하고 티어 1 통신사를 운영했다. 이 회사는 대규모 백본망을 유지하며 피어링, 가상사설망, 전용선, 오디오 및 화상 회의, 장거리 전화, 매니지드 서비스, 다이얼업, 코로케이션 센터, VoIP를 제공했다. 고객층은 개인부터 대기업 및 기타 통신사에 이르렀으며, 매니지드 서비스 및 전용선과 VoIP와 같은 고마진 계층 서비스에 중점을 두었다. 핵심 네트워크는 70개국 이상 700개 이상의 도시에 서비스를 제공했다.[1]
글로벌 크로싱은 사설 및 공용 네트워크 모두에서 IPv6를 기본적으로 배포한 최초의 글로벌 통신 제공업체였다.[2] 법적으로 버뮤다에 본사를 두었으며, 행정 본부는 뉴저지주에 있었다.
닷컴 버블이 한창이던 1999년, 이 회사는 470억 달러의 가치를 지녔지만, 한 번도 흑자를 기록한 적이 없었다.[3][4] 2002년, 이 회사는 역사상 가장 큰 파산 중 하나를 신청했고 경영진은 회계 스캔들을 은폐했다는 비난을 받았다.[5] 2011년 10월 3일, 글로벌 크로싱은 11억 달러의 부채 인수를 포함하여 30억 달러에 레벨 3 커뮤니케이션스에 인수되었다.[6]
역사
설립 및 초기 성장
1997년 3월, 글로벌 크로싱은 드렉셀 번햄 램버트의 채권 데스크 전 매니저인 게리 위닉과 그와 함께 캐나다 임페리얼 상업은행(CIBC)에서 일하게 된 동료들인 애벗 L. 브라운, 데이비드 L. 리, 그리고 배리 포터에 의해 설립되었다. 1997년에 이 회사는 위닉과 CIBC 아르고시 머천트 펀드(이후 트리마란 캐피탈 파트너스)의 투자를 포함하여 3500만 달러를 모금했다. 위닉은 1997년부터 2002년까지 이 회사의 회장이었다. 1998년에 그는 애틀랜틱 리치필드 컴퍼니의 전 최고 경영자인 로드윅 쿡을 공동 회장으로 고용했다.[7] 존 스캔런이 같은 해 회사의 첫 CEO가 되었지만, 1999년 3월에 "처음부터 끝까지 회사를 만들겠다"며 미국전화전신회사의 비즈니스 서비스 그룹 사장직을 사임한 로버트 애넌지아타로 교체되었다.[8][9]
1999년 5월, 글로벌 크로싱은 US 웨스트 인수를 제안했지만[10], 퀘스트에게 인수 입찰에서 패했다.[11] 1999년 7월, 이 회사는 케이블 앤드 와이어리스의 해저 케이블 유지 보수 부문인 글로벌 마린 시스템스를 8억 8500만 달러에 인수했다.[9] 같은 해 9월, 이 회사는 프론티어 커뮤니케이션스, 즉 이전의 로체스터 텔레폰 코퍼레이션을 99억 달러에 인수하고 글로벌 크로싱 북미로 이름을 변경했다.[12] 같은 달, 글로벌 크로싱은 SB 잠수 시스템즈의 49%를 인수했고,[9] 소프트뱅크 그룹과 마이크로소프트와 함께 13억 달러 규모의 합작 회사인 아시아 글로벌 크로싱을 설립하여 일본, 중국, 싱가포르, 홍콩, 타이완, 대한민국, 말레이시아, 필리핀을 연결하는 아시아 광섬유 네트워크를 구축했다.[13][9] 1999년 11월, 글로벌 크로싱은 레이컬 텔레콤을 16억 5천만 달러에 인수했다.[14]
2000년 1월, 이 회사는 허치슨 왐포아와 12억 달러 규모의 홍콩 광섬유 네트워크 합작 투자를 50/50으로 설립했다.[15] 2000년 3월, 애넌지아타는 사임했고, 13개월 동안의 재임 기간 동안 1억 6천만 달러를 받았다.[16] 몇 달 전 웹 호스팅 사업부인 글로벌센터의 책임자로 합류했던 레오 힌더리가 그 후 CEO가 되었다. 2000년 9월, 이 회사는 글로벌센터를 엑소더스 커뮤니케이션스에 65억 달러 상당의 주식으로 매각하는 계약을 발표했다. 2001년 1월 거래가 성사될 무렵에는 주식 가치가 19억 5천만 달러에 불과했다.[17] 힌더리는 CEO직에서 사임했고, 그 자리는 글로벌 통신 투자 은행 그룹의 공동 책임자였던 메릴린치 출신의 변호사 토머스 케이시가 대신했다.[18] 2000년 한 해 동안 이 회사는 14억 달러의 손실을 입었다.[3]
2001년, 이 회사는 지역 전화 사업과 Frontier라는 이름을 2001년에 프론티어 커뮤니케이션스에 현금 36억 5천만 달러에 매각했다.[19] 2001년 여름, 이 회사는 엔론과의 거래를 논의하기 시작했는데, 이 거래에서 회사는 엔론에게 광섬유 네트워크에 대해 6억 5천만 달러를 지불하는 대신, 엔론은 이 네트워크를 사용하는 대가로 회사에 6억 5천만 달러를 지불하여 아무런 비용 없이 양사의 수익을 높이는 것이었다. 이 거래는 성사되지 않았다.[3] 2001년 10월, 케이시는 글로벌 크로싱 자회사 아시아 글로벌 크로싱의 CEO였던 존 레제르로 교체되었다.[20]
파산 및 재등장
2001년 4분기에 이 회사는 7억 9300만 달러의 매출에 34억 달러의 손실을 입었다. 2002년 1월, 이 회사는 파산을 신청했다. 총 자산 224억 달러, 부채 124억 달러를 기록했으며, 연간 6억 달러의 이자를 지불하고 있었다.[4][21] 파산의 일환으로 허치슨 왐포아와 ST 텔레미디어는 회사에 7억 5천만 달러를 투자하기로 합의했다.[22] 허치슨 왐포아는 규제 저항으로 인해 나중에 거래에서 철수했다.[23]
CIBC는 회사에 대한 비교적 소규모의 지분 투자에서 약 20억 달러의 추정 이익을 실현하여 1990년대 금융 기관의 가장 수익성 높은 투자 중 하나가 되었다.[24][25] 위닉은 2천만 달러 투자에서 7억 3천 5백만 달러를 건졌지만, 그의 이자는 한때 장부상 60억 달러에 달했다.[3]
2002년 4월, 허치슨 왐포아는 홍콩 합작 투자에서 회사의 50% 지분을 1억 2천만 달러에 매입했다.[26]
2002년 11월, 글로벌 크로싱의 아시아 자회사인 아시아 글로벌 크로싱은 파산을 신청하고 자산을 차이나 넷컴의 자회사인 아시아 넷컴에 매각했다.[27]
1998년부터 2001년 사이에 위닉은 약 4억 2천만 달러의 회사 주식을 매각했고, 다른 경영진은 추가로 9억 달러의 회사 주식을 매각했다.[28]
2003년 12월 9일, 이 회사는 파산에서 벗어났고 2004년 4월 1일, 이 회사는 다시 공개 회사가 되었다.[29]
2004년 3월, 게리 위닉과 다른 전 경영진은 회계 부정을 이용하여 회사의 매출을 부풀려 증권 사기를 저질렀다고 비난하는 투자자와 전 직원들이 제기한 소송을 합의했다.[5]
2006년 10월, 이 회사는 영국 기반의 파이버넷을 4980만 파운드에 인수한다고 발표했다.[30]
2007년 5월, 이 회사는 아르헨티나의 선도적인 통신 회사인 임프샛을 인수했다.[2] 글로벌 크로싱과 임프샛은 2000년부터 상업적 관계를 맺어왔는데, 당시 글로벌 크로싱은 임프샛을 글로벌 크로싱의 라틴 아메리카 네트워크인 사우스 아메리칸 크로싱의 PoP (Point of Presence) 시설 제공 업체 중 하나로 선정했다. 임프샛은 2000년부터 라틴 아메리카에서 글로벌 크로싱의 고객이기도 했다.
2011년 10월, 레벨 3 커뮤니케이션스는 11억 달러의 부채 인수를 포함하여 30억 달러에 이 회사를 인수했다.[6]
논란
정치 활동
이 회사는 2000년 공화당 전당대회와 2000년 민주당 전당대회에 각각 25만 달러를 기부했으며, 양당의 정치인들에게도 주요 기부를 했다. 또한 이 회사는 정치인들을 회사에 투자하도록 유도했다. 이 회사는 로비스트이자 전 미국 법무부 차관보인 앤 빙아먼을 고용했는데, 그녀는 민주당 뉴멕시코 상원의원 제프 빙아먼의 아내로, 1999년 1월부터 6월까지 250만 달러를 지불하며 미국에서 일본으로 케이블을 깔려는 AT&T, MCI, 스프린트 컨소시엄의 라이선스를 막으려고 시도했다.[31][32]
경영진 보너스
파산으로 인한 대규모 해고, 미지급 임금, 취소된 연금에도 불구하고 경영진은 막대한 보너스와 대출 감면 혜택을 받았다.[33]
러시아 잠수함 구조
2000년 8월, 이 회사는 쿠르스크함 침몰 사건 당시 러시아 잠수함 구조 시도에 관여했다.[34] 글로벌 크로싱의 해저 케이블 부서는 영국 국방부와 계약을 맺고 LR5 구조 잠수정을 운영했다. 계약의 일환으로 글로벌 크로싱은 비상 상황에 대비하여 이를 대기시켜야 했다.
각주
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