Конов, Дмитрий Владимирович
Дми́трий Влади́мирович Ко́нов (род. 2 сентября 1970, Москва) — российский менеджер высшего звена, известен в качестве руководителя холдинга «СИБУР», который возглавлял с 2006 по 2022 год. Из-за вторжения России на Украину находится под санкциями ЕС, Великобритании, Швейцарии, Австралии, Украины, Новой Зеландии. В июне 2022 года Конов подал апелляцию в суд ЕС с требованием исключить его из санкционных списков[3][4]. БиографияРодился в Москве. Отец — картограф-геодезист, мать — специалист в Институте высоких температур Академии наук[5]. Учился в английской спецшколе, поступил в МГИМО[5]. В 1988 году был призван в Советскую армию, дослужился до сержанта, служил в Баку, где оказался в центре боевых действий[5]. Работал трейдером в АКБ «Международная финансовая компания» (1994—1997)[6][7], трейдером в компании «Ренессанс Капитал» (1997—1998)[5][6]. В дальнейшем работал в казначействе ОАО НК «ЮКОС» (1998—2000)[6]. В 2001 году получил степень МВА в IMD[6]. В том же году стал занял должность вице-президента — начальника департамента инвестиционно-банковской деятельности, управляющего директора дирекции корпоративных финансов АКБ «Доверительный и инвестиционный банк» (в 2003 году переименован в «Траст»)[6]. СибурВ начале 2004 года Дмитрий Конов перешёл на работу в нефтехимический холдинг «Сибур» на должность советника президента Александра Дюкова[6]. В разное время он исполнял обязанности вице-президента по стратегическому развитию и анализу, вице-президента по корпоративной политике и стратегии, старшего вице-президента по корпоративной политике и стратегии, старшего вице-президента по развитию бизнеса-руководителя дирекции пластиков и органического синтеза в группе «Сибур»[6]. Но основной задачей, поставленной перед Коновым, была реструктуризация активов и выпрямление корпоративной структуры компании. Также необходимо было урегулировать корпоративный долг в 2,5 миллиарда долларов перед «Газпромом»[5][8]. Менее чем за год была ликвидирована перекрёстная схема владения, были достигнуты договорённости с кредиторами, причём в основном этим занимался именно Конов[9]. Удалось преобразовать долги компании в её акции во владении бывших кредиторов, что дало возможность направлять оборотные средства не на погашение долгов, а на инвестиции. В 2005 году Конов принимал участие в создании стратегии развития компании[9]. Приняв решение об уходе из компании, Дюков рекомендовал на пост президента Дмитрия Конова[8]. В ноябре 2006 года Конов возглавил ООО «Сибур»[6]. Президент компанииВесной 2008 года Конов с четырьмя заместителями предложили владельцу «Сибура» «Газпромбанку» выкупить контроль над компанией. Сделка оценивалась примерно в 53,5 млрд рублей, что потенциально делало её крупнейшей сделкой MBO в истории России. Однако из-за начавшегося финансового кризиса сделка не состоялась[10]. В итоге в 2011 году компания была продана Леониду Михельсону[11]. Были подписаны долгосрочные контракты с газовыми и нефтяными компаниями, обеспечивающие поставки побочных продуктов нефтегазодобычи в качестве сырья для предприятий «Сибура». Под управлением Конова началось преобразование Сибура из преимущественно энергетически-сырьевой в нефтехимическую компанию за счет строительства новых и расширения существующих производств по производству полимеров, это позволило расширить рынки сбыта и увеличить маржинальность и устойчивость бизнеса. В рамках реструктуризации компании были признаны непрофильными активами, выделены в отдельные субхолдинги и в дальнейшем проданы производство шин и удобрений. Инвестиции от эффективной продажи непрофильных активов наряду с прибылью от основной деятельности были направлены в проекты по полимерам. В 2012—2014 годах были завершены крупные инвестиционные проекты: продуктопровод из Ямало-Ненецкого АО до Тобольска[12], крупнейшие в России производства полимеров в Нижегородской области[13][14][15], Тобольске[16], Башкирии[17], Воронеже[18], терминал по перевалке СУГов в Усть-Луге[9]. Это позволило «Сибуру» к 2015 году стать лидером в области импортозамещения среди российских производителей, по оценке журнала Forbes[19], и к 2019 году значительно снизить долю импорта в общероссийском потреблении полипропилена, ПВХ, ПЭТФ и полистирола[20]. В 2014 году начато строительство и в 2020 году было запущено на полную мощность крупнейшее в современной России нефтехимическое предприятие «Запсибнефтехим». Значительные суммы были направлены на текущий ремонт и поддержание основных фондов заводов[9]. К 2016 году компания оценивалась в 13,8 миллиардов долларов при нулевой оценке стоимости в 2003 году[9]. Председатель правленияС 2018 года занимает должность председателя правления ПАО «СИБУР Холдинг», сосредоточившись на стратегических задачах организации: цифровизация, развитие экономики замкнутого цикла. При его участии в 2018-м в Индии совместно с крупнейшим местным производителем Reliancе началось строительство завода «Reliance SIBUR Elastomers Private Limited», специализирующегося на производстве бутилкаучука[21], причём «СИБУР» впервые выступил в роли лицензиара российских интеллектуальных технологий на территории Индии. В 2019 году завод был запущен. Реализация проекта полностью закрывает потребность Индии в бутилкаучуке и галобутилкаучуке[22][23][24]. В 2020 году Конов занял 7 место в рейтинге ICIS TOP-40 Power Players как топ-менеджер, под управлением которого СИБУР значительно вырос[25]. В 2021 году началось строительство Амурского ГХК, это совместное предприятие СИБУРа и Sinopec по производству полиэтилена и полипропилена с высоким экспортным потенциалом[26][27]. В 2021 году произошло слияние «Сибура» и крупного нефтехимического холдинга «ТАИФ». Переговоры о том или ином взаимопроникновении холдингов длились более десяти лет[28][29][30]. «Сибур» под управлением Конова приступил к активной цифровой трансформации компании[31]: внедряются технологии виртуальной реальности, позволяющие удаленно контролировать производственные процессы и работу промышленного оборудования[32]. «Сибур» одним из первых в мире и первым в России внедрил систему цифрового моделирования в нефтехимическое производство, запустив проект высокоточного моделирования физико-химических процессов в реакторе полиэтилена высокого давления[33]. Также развивается ESG направление: в 2022 году был запущен завод по выпуску «зелёной» ПЭТ-гранулы, содержащей вторичное сырье, заключено соглашения с Минприроды РФ и Российским экологическим оператором по раздельному сбору вторичного сырья и его переработке[34]; реализуются образовательно-просветительские инициативы, направленные на развитие в обществе культуры раздельного сбора и переработки отходов. «Сибур» занял второе место в ESG-рэнкинге российских компаний в 2021 году[35]. В 2022 году в рейтинге Sustainalitycs СИБУР вошел в топ-8 компаний глобальной химической отрасли и 1% компаний по группе «Базовая химия» с самым низким уровнем ESG-рисков[36]. После введения против него персональных санкций ЕС и Великобритании, Конов покинул должность председателя правления компании и вышел из состава всех управляющих компанией органов[37][38]. Прочие проектыДмитрий Конов является членом попечительского совета РНФ[39][40]. Ранее был председателем попечительского совета Тюменского государственного университета, РФБ, Высшей школы менеджмента СПбГУ и Российского государственного университета нефти и газа[41] Принимал участие в разработке Концепции национальной системы безопасного обращения химической продукции, которая послужила основой технического регламента и других нормативных документов. За разработку и внедрение научных основ для создания национальной системы безопасного обращения химической продукции был удостоен премии правительства Российской Федерации в области науки и техники[42]. Международные санкцииНаходится под персональными международными санкциями разных стран[43]. С 9 марта 2022 года находится под санкциями всех стран Европейского союза[43][44] так как «работает в отраслях экономики, обеспечивающих существенный источник дохода для Правительства Российской Федерации, которое ответственно за аннексию Крыма и дестабилизацию Украины»[45][46]. С 16 марта 2022 года находится под санкциями Швейцарии[47]. С 6 апреля 2022 года находится под санкциями Австралии[43]. С 24 мая 2022 года находится под санкциями Великобритании[43]. В июне 2022 года Конов подал апелляцию в суд ЕС с требованием исключить его из санкционных списков[3][4]. С 12 октября 2022 года находится под санкциями Новой Зеландии[48]. Указом президента Украины Владимира Зеленского от 19 октября 2022 находится под санкциями Украины[49]. СостояниеВ 2017 году Дмитрий Конов вошёл в список богатейших россиян, составленный журналом Forbes. Благодаря действовавшей в «Сибуре» программе стимулирования менеджмента акциями компании Дмитрий Конов приобрёл 4 % акций компании, оценивавшиеся в 535 миллионов долларов[50], он занял 193 строку в рейтинге[51]. Сам Конов отмечает, что основу состояния, учитываемого в Forbes, составляют акции «Сибура», которые не являются живыми деньгами: «Они внутри СИБУРа»[8]. Также входит в рейтинг «Forbes» директоров-капиталистов[7][52]. В 2018 году Конов продал 0,25 % пакета акций другим менеджерам холдинга, тем самым сократив свой пакет. В 2022 году Дмитрий Конов продал все свои акции «Сибура» и перестал быть миноритарным акционером[53]. В интервью сообщал, что владеет домом в Каннах, московская недвижимость заключается в апартаментах в элитном московском жилом комплексе Noble Row[8]. Личная жизньВ 2001 году Конов познакомился с фотомоделью Катариной Конкс (род. в 1982 году)[54]. В 2016 году пара заключила официальный брак[54][55]. Супруги воспитывают сына[5]. Увлекается баскетболом, болеет за ЦСКА[6]. Сам с детства играет в баскетбол, выступал в студенческом первенстве Москвы, представляя МГИМО. Является основателем внутрикорпоративной баскетбольной лиги в СИБУРе[5][8][56]. В 2016 году Дмитрий Конов месте с супругой оказался в центре спортивного скандала, когда на финальном матче Евролиги между ЦСКА и «Фенербахче» на Катарину, сидевшую в первом ряду, едва не упал турецкий форвард Никола Калинич. Сидевший рядом с супругой Конов успел встать на его пути. Это вызвало возмущение спортсмена и его болельщиков, из-за которого матч пришлось на некоторое время прервать[5][54]. Впоследствии Конов извинился перед Калиничем, но Евролига дисквалифицировала его на сезон, разрешив посещать только домашние матчи ЦСКА[5][57]. Из-за инцидента Дмитрий Конов стал реже бывать на баскетбольных матчах, а его жена вовсе перестала их посещать[5]. Награды
Примечания
Ссылки |
|||||||||||||||||||
Portal di Ensiklopedia Dunia
