Корпоративна стратегія

Корпоративна, або загальна стратегія (від лат. corporatio — зв'язок) — це загальний план керівництва диверсифікованим підприємством (компанією), який поширюється на всі його підрозділи, охоплюючи всі напрямки діяльності. Формується вищим керівництвом підприємства^[1][2].

В мультибізнесових підприємствах її ще називають портфельною стратегією^[1]. А в однобізнесових підприємствах корпоративна є одночасно і конкурентною стратегією. ^[3]

Розробка стратегії передбачає дії по досягненню диверсифікації, щодо поліпшення загальних показників діяльності підприємства, а також дії, що спрямовані на пошук шляхів одержання синергетичного ефекту серед родинних підприємств і перетворення ефекту в конкурентну перевагу.^[1]

У загальному правильно сформована корпоративна стратегія повинна забезпечити стійке економічне зростання і розвиток підприємства.^[1]

Залежно від напрямку розвитку підприємств корпоративні стратегії поділяються на^[4]:

• Стратегії зростання (концентрованого, інтегрованого та диверсифікованого);
• Стратегії стабілізації;
• Стратегії скорочення (скорочення підрозділу чи бізнесу, або ліквідації загалом, та скорочення витрат).

Також виділяють стратегії диференціації ринку, фокусування, інтеграції (повної чи часткової) тощо^[5].

• Ринкова стратегія

Це незавершена стаття про бізнес. Ви можете допомогти проєкту, виправивши або дописавши її.