事件風暴 事件風暴（Event storming）是利用研討方式，快速發現軟體特定領域中所發生事物的作法[1][2]。和其他方式比較，此方式相當的簡單，而且過程不需要電腦協助，活動只需要便利貼以及寬闊的牆面。在此活動中，商業流程會變成一連串的領域事件，在活動中會用橘色的便利貼表示 事件風暴是由Alberto Brandolini在領域驅動設計（DDD）的情境下發明。事件風暴可以用作商業流程建模以及需求工程的工具。其概念是讓軟體開發者和領域專家（domain expert）聚在一起，互相討論學習[3]。其命名是要讓重心專注在領域事件中，而其進行方式類似腦力激盪法或敏捷建模時的建模腦力激盪（model storming）。 需求事件風暴的過程中，會包括有問題要提出的人（一般會是軟體開發人員），以及知道相關問題答案的人（領域專家，product owners）。 建模會在寬闊的牆面以及牆面上的大張白紙上進行，便利貼會貼在白紙上。至少會需要五種不同顏色的便利貼[3]。 步驟
第一個步驟是找到所有的領域事件，寫在橘色便利貼上。 所有領域事件都找到之後，下一個步驟是找到讓領域事件發生的命令，寫在藍色便利貼上，放在對應領域事件的前面。 第三個步驟是識別命令執行以及事件發生的聚合（aggregate），聚合會寫在黃色便利貼上。 事件風暴後形成的概念會分為幾類，每一類都會用對應顏色的便利貼表示： 以下是五個顏色的便利貼、顏色以及內容
有時也會加上以下的內容
例子以下是一個事件風暴的範例。
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結果事件風暴後，可以在建模空間中展示商業流程。不過更重要的是在參與者心裡建立的知識。 參考資料
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