情境領導理論
 情境領導理論（英語：Situational leadership theory）或稱情境領導模型（Situational leadership model）是1969年由保羅·赫塞和肯尼思·哈特利·布蘭查德在從事組織行為管理工作時共同開發的模型[1][2]。在1970年代中期，領導生命週期理論更名為「情境領導理論」[3]。 領導風格赫塞和布蘭查德根據領導者提供給被領導者的任務行為和關係行為的數量來象徵領導風格。他們將領導風格分為四種行為風格，並將其命名為S1至S4，其中三種風格的標題因使用的模型版本不同而有所差異[4]。
其中，沒有一種風格被認為是所有領導者一直使用的最佳風格，有效的領導者需要靈活且必須根據情況進行調整。 成熟度級別正確的領導風格將取決於被領導的個人或團體，赫塞和布蘭查德的情境領導理論分別確定了M1至M4四個級別的成熟度：
參見參考資料
參考書籍
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Index:
pl ar de en es fr it arz nl ja pt ceb sv uk vi war zh ru af ast az bg zh-min-nan bn be ca cs cy da et el eo eu fa gl ko hi hr id he ka la lv lt hu mk ms min no nn ce uz kk ro simple sk sl sr sh fi ta tt th tg azb tr ur zh-yue hy my ace als am an hyw ban bjn map-bms ba be-tarask bcl bpy bar bs br cv nv eml hif fo fy ga gd gu hak ha hsb io ig ilo ia ie os is jv kn ht ku ckb ky mrj lb lij li lmo mai mg ml zh-classical mr xmf mzn cdo mn nap new ne frr oc mhr or as pa pnb ps pms nds crh qu sa sah sco sq scn si sd szl su sw tl shn te bug vec vo wa wuu yi yo diq bat-smg zu lad kbd ang smn ab roa-rup frp arc gn av ay bh bi bo bxr cbk-zam co za dag ary se pdc dv dsb myv ext fur gv gag inh ki glk gan guw xal haw rw kbp pam csb kw km kv koi kg gom ks gcr lo lbe ltg lez nia ln jbo lg mt mi tw mwl mdf mnw nqo fj nah na nds-nl nrm nov om pi pag pap pfl pcd krc kaa ksh rm rue sm sat sc trv stq nso sn cu so srn kab roa-tara tet tpi to chr tum tk tyv udm ug vep fiu-vro vls wo xh zea ty ak bm ch ny ee ff got iu ik kl mad cr pih ami pwn pnt dz rmy rn sg st tn ss ti din chy ts kcg ve
Portal di Ensiklopedia Dunia
